旧日100亿美元行业巨头正正在驶离工程机械赛道

　　过去10年间，以并购整合“起身”的特雷克斯完成了旗下营业线的“大换血”。正在“兜销”旗下物料搬运取口岸处理方案、挪动式起沉机、建建设备和建机械等营业之后，特雷克斯又了对高空功课平台营业线的“断舍离”。同时，特雷克斯也收购历程，继20亿美元大手笔并购ESG处理方案集团后，又颁布发表将取Rev集团进行归并；但值得关心的是，其并购的这两家公司的从停业务并非工程机械，而是环卫车辆、应急救援车辆等公用车取特种设备等。1991年特雷克斯成功上市，两年后Ron DeFeo插手公司，1995年被录用为CEO、1998年出任董事长。Ron DeFeo正在任的20年间，特雷克斯敏捷实现了规模化的扩张。正在Ron DeFeo的从导下，特雷克斯连续完成了多达数十起并采办卖，通过整合O&K、德马格、吉尼、Powerscreen等全球出名品牌，成立起复杂的营业邦畿，组建了高空功课平台、起沉机、建建设备、物料搬运取口岸处理方案、物料处置取矿山设备、建取市政工程设备等多个事业部。借帮内生增加，出格是兼并整合，2003年发卖额已达38。44亿美元，随后仅3年时间发卖额便实现了翻倍，达到76。48亿美元，2007年公司发卖额初次冲破90亿美元，达91。38亿美元，并正在2008年创下98。90亿美元的汗青最高记载。正在CCM发布的全球工程机械制制商50强排行榜中，特雷克斯多次跻身全球三甲，曾是取卡特彼勒、小松并肩的工程机械行业巨头之一。一味逃求发卖规模的增加，虽然给特雷克斯带来了求之不得的全球财产地位，但同时也为公司运营办理埋下了诸多现患。屡次大手笔的并采办卖，本钱稠密型、周期波动较强的营业组合，给特雷克斯形成了越来越大的现金流和盈利性增加压力。取此同时，跟着公司规模敏捷扩大，多品牌多部分以及错综复杂的营业系统，形成公司组织机构冗余、盈利能力下滑、运营效率低下。于是，特雷克斯起头被动“瘦身”，通过“变卖”优良资产，测验考试优化营业布局。如，特雷克斯2009年剥离高空功课平台事业部旗下拖车营业和发电机营业；2010年以约10亿美元现金及580万畅通股的对价，剥离的营业包罗矿用液压挖掘机、大型矿用卡车等零件及后市场办事；2010年先后出售了阿特拉斯沉型建建设备取随车起沉机营业；2014年以约1。6亿美元的价钱将旗下非公卡车营业（刚性及铰接式自卸卡车）出售给沃尔沃建建设备，此中包罗英国马瑟韦尔的制制工场。明显，正在任20多年的并购“狂人”Ron DeFeo从导的“瘦身”打算，并未达到预期的结果。2015年11月，特雷克斯董事会俄然颁布发表John Garrison接替Ron DeFeo出任CEO。从此，特雷克斯了更为完全的营业转型。军官身世的John Garrison上任之后，起首确立了特雷克斯“专沉视点，精兵简政，施行制胜”（Focus， Simplify， Execute to Win）三大计谋，加快剥离或退出非焦点营业。2017年，特雷克斯将旗下物料搬运取口岸处理方案（MHPS）营业以8。32亿美元现金加1960万畅通股的对价出售给科尼公司，退出工业起沉机和大型口岸起沉机等营业。同年出售残剩的建机械营业线，全面退出建建设备营业。2019年，特雷克斯以2。15亿美元将旗下德马格挪动式起沉机营业出售给多郊野，同年又剥离俄克拉荷马城工场的挪动式起沉机产物线年旗下塔式起沉机和越野起沉机营业出售给意大利雷蒙迪公司，特雷克斯宣布退出全球起沉机舞台。从2015年起，正在John Garrison从导下，特雷克斯用十年时间，大马金刀地、快刀斩乱麻般完成了又一轮的计谋转型。分歧于前任CEO，John Garrison将特雷克斯从一家营业多元、周期性强的工业集团，转型为一家愈加聚焦、盈利能力更强的专业化设备制制商。到2024年，特雷克斯精简到旗下仅保留了物料处置和高空功课平台两大事业部，脚见转型的决心和力度。有业内人士认为，特雷克斯取其说是营业转型，不如说是选择性退出了处于劣势地位的营业线，如起沉机械、口岸机械、建建设备、面机械以至矿山机械；正在这些细分范畴，特雷克斯虽都有涉猎，但未能冲破，成长为全球数一数二的“头号玩家”，特别是正在中国制制商等敌手的全面合作中，特雷克斯逐步落到了下风。2024年1月，曾正在卡特彼勒、伊顿担任高管尔后空降特雷克斯的Simon Meester接棒John Garrsion出任特雷克斯CEO。正在前任打下的根本上，他正正在率领特雷克斯快速切换新赛道。2024年10月特雷克斯完成了公司有史以来最主要，也是最大规模的并购——以20亿美元的现金价钱收购都福集团旗下全球领先的垃圾收受接管车辆、垃圾压缩设备制制商——ESG处理方案集团，进军环卫范畴。2025年10月，特雷克斯颁布发表将取特种设备取车辆制制商Rev集团计谋归并（估计2026年上半年完成），挺进特种车辆市场，同时颁布发表打算剥离或出售旗下高空功课平台营业线。通过对营业线的从头规划，将来特雷克斯旗下将具有物料处置、环卫处理方案、特种车辆三大营业部分，努力于打制一个愈加多元化的营业成长平台，聚焦于更具市场前景、周期性较弱的终端市场（如应急救援车辆、环卫车辆取垃圾收受接管、根本设备扶植、市政电力工程等）。1995年到2025年，30年间，特雷克斯从一家营业错乱、“大而全”的工程机械集团，通过做“减法”剥离非焦点营业，逐渐转型为一家愈加专注、高效、财政稳健的专业化设备制制商。但取此同时，转型后的特雷克斯，也将取其已经灿烂的工程机械时代挥手辞别，转向另一条新的“目生”的赛道。正在取Rev集团归并的申明会上，特雷克斯三大事业部已不见高空功课平台的身影。